Eficoden aula on täynnä matalia, pehmeitä leposohvia, jotka houkuttelevat lepuuttamaan jalkoja. Tunnelma on rento, mutta työtä tehdään nopeasti muuttuvalla, teknologisella alalla. Eficode on vuonna 2005 perustettu teknologia- ja designyritys, jonka pääkonttori sijaitsee Helsingissä. Yrityksellä on kaksi pääliiketoiminta-aluetta. Toinen on suosittu mutta haastava ohjelmistonkehitysmetodi DevOps. Toinen, Digital Builders, joka tarjoaa yrityksille design-, käyttäjäkokemus- ja ohjelmistokehituspalveluita auttaakseen digitaalisia tuotteita lähtemään lentoon.
”Täällä voi tehdä töitä siellä, missä tuntuu sopivimmalta. Kun tarvitsen tilaa, istun sohvalla läppärin kanssa. Välillä työskentelen pöydän ääressä, välillä vaikka toisen tiimin henkilöiden kanssa”, kertoo Eficoden kehitys- ja kulttuurivalmentaja Alexander Elhorst.
Työaika ei ole Eficodessa tarkkaan rajattu, eikä työntekijöiden läsnäoloa toimistolla edellytetä vaikka päivään kuuluisi palavereja. Yksi sääntö on: pitää olla tavoitettavissa kello 11:n ja kello 15:n välillä, loput tunnit voi sovittaa niiden ympärille tilanteen mukaan. Työpäivät ovat vaihtelevia.
”Päiväni alkaa tiimikokouksella, jossa keskustelemme päivän tehtävistä. Käymme myös läpi edellisen päivän työt ja sen, miten ne sujuivat”, kertoo Manvisha Kodali, joka kuuluu ROOT DevOps Platform -tiimiin ja toimii DevOps-konsulttina.
Eficoden ROOT DevOps Platform on “ohjelmiston tuotantolinja”, joka helpottaa yritysten omaa ohjelmistotuotantoa. Eficode kehitti tuotteen ratkaisemaan asiakkaiden usein toistuvia ohjelmistotyökalujen ongelmia ja tämän avulla Manvisha konsultoi asiakasta heidän haasteissaan liittyen ohjelmistokehityksen työkaluihin.
”Meillä on asiakkaina teleyrityksiä, pankkeja ja paljon muita yrityksiä. Asennamme niille DevOps-työkaluja, joita myös ylläpidämme ja tarjoamme tukea”, Manvisha sanoo.
Kehitysvalmentaja muokkaa yrityksen kulttuuria
Alexander kuuluu Digital Buildersin toteutustiimiin. Kehitysvalmentajan roolissa hän käy asiakkaiden luona kehittämässä niiden toimintakulttuuria, organisaatiota ja tiimejä ketterämmäksi vastaamaan liiketoiminnan haasteisiin. Kulttuurivalmentajana hän pitää kättään Eficoden pulssilla ja rakentaa yrityksestä entistä toimivampaa työyhteisöä.
”Kun en ole asiakkaalla, aloitan päiväni aina kahvilla täällä aulassa. Sen jälkeen käyn läpi kalenterini, ja jatkan päivääni. Joskus vietän päiväni asiakkaalla”, Alexander kertoo.
”Digital Builders -tiimimme koostuu kehittäjistä, ohjelmoijista, suunnittelijoista ja käytettävyysasiantuntijoista. Meillä Eficodessa on myös The Band -niminen tiimityöskentelymalli. Malliin kuuluu useita eri ryhmiä, joista kutakin kutsutaan bandiksi ja joihin kuuluu eritaustaisia henkilöitä ympäri yritystämme.”
Alexander kertoo, että band-ryhmät ovat sosiaalinen rakennelma, jonka avulla opimme toisiltamme ja opimme luottamusta. Teemme asioita yhdessä, myös huvin vuoksi. Olemme alkaneet löytää toistemme vahvuudet ja heikkoudet ja pyrimme auttamaan toisiamme. Voimme tarvittaessa pyytää apua mutta myös antaa sitä pyytämättä”, Alexander sanoo.
Helsinki on kaiken keskittymä, mutta silti rauhallinen
Alexander Elhorst muutti pysyvästi Helsinkiin neljä vuotta sitten.
”Täällä on rauhallista ja kaupungissa paljon luontoa. Olen kotoisin Hollannista, jossa asuu paljon ihmisiä pienessä tilassa”, hän kertoo.
Täällä on rauhallista ja kaupungissa paljon luontoa. Olen kotoisin Hollannista, jossa asuu paljon ihmisiä pienessä tilassa.
Alexander halusi oppia jonkin verran suomen kieltä, ennen kuin päätti hakea töitä puolisentoista vuotta sitten. Hänellä on koulutuksenaan maisteritutkinto tietotekniikassa sekä julkishallinnossa. Työhaastattelussa hän ei suomen kieltä tarvinnut, vaan se käytiin englanniksi.
”Minua haastatteli erikseen kaksi henkilöä. He olivat avoimia, ja heidän kanssaan oli helppo puhua. Tuntui, kuin olisin ollut kahvilla jonkun kanssa juttelemassa. Sain vaikutelman, että tämä voisi myös olla hyvä ympäristö kehittää itseään”, Alexander kertoo.
”Helsinki on luonnon, koulutuksen, innovaatioiden ja muodin hubi”, Manvisha Kodali sanoo. Hän on kotoisin Intiasta ja muutti Suomeen Luxemburgista vuonna 2017.
”Haastattelussa katsottiin, miten sovin tulevaan tiimiini. Tässä työpaikassa ollaan avoimia uudelle teknologialle ja uusille asioille”, Manvisha kertoo.
Hän on suorittanut maisteritutkinnon ohjelmistotekniikassa Ruotsissa.
Työn kautta suomalainen kulttuuri tuli tutuksi
Eficode on laajentunut viime vuosina nopeasti. Tällä hetkellä toimistoja on Helsingin lisäksi Tampereella, Tukholmassa, Göteborgissa, Kööpenhaminassa, Amsterdamissa ja Münchenissa. Työntekijöiden määrä on kasvanut laajentumisen tahdissa. Tällä hetkellä työntekijöitä on yhteensä noin 250, ja he edustavat paria kymmentä kansalaisuutta.
Intialaissyntyinen Manvisha ja alun perin hollantilainen Alexander viihtyvät Suomessa ja he ovat löytäneet runsaasti vapaa-ajan harrastuksia Helsingistä.
”Kesällä juoksen, uin järvessä ja pelaan sulkapalloa ja käyn ulkoilemassa Suomenlinnassa lähes joka viikonloppu. Sinne on parinkymmenen minuutin lauttamatka Helsingin Kauppatorilta”, Manvisha sanoo.
”Talvella käyn uimassa uimahallissa ja pelaan sisäpelejä. Olen kokeillut myös luistelua, mutta siinä on vielä harjoittelemista.”
Alexander sanoo viettävänsä ison osan vapaa-ajastaan tyttärensä kanssa.
”Teemme paljon mukavia asioita yhdessä. Muulla ajalla käyn juoksemassa ja pyöräilemässä, olenhan Hollannista. Olen käynyt patikoimassa Nuuksion kansallispuistossa”, Alexander kertoo.
